Глава из книги «Айкидо, практика жизни и смерти»

Если вы стремитесь к самому наилучшему, признавая, что мир изначально неодинаков для всех, вы можете стать счастливым.

Коносуке Мацусита

Лидер

     В каждом из нас есть желание управлять другим человеком. Многие думают, что это не так, но глубоко ошибаются. Признаки желания быть первым очень остро проявляются в современном обществе, четко ориентированном на успех и финансовое благополучие. Кто лучше всех живет? Тот, кто имеет больше денег и, соответственно, власти. В мире, где большинство стремится стать директором, и за короткий срок, не прилагая особых усилий, все время происходит коллапс не только в производственно-экономической сфере, но и в личных отношениях между людьми. Возможность быстрого заработка, молниеносно растущие амбиции, дресскодирование нашей жизни, вседозволенность и распущенность отодвигают истинные человеческие ценности на задний план. В то же время мир абсолютно не изменился за много веков, если исключить технологии обмана и подтасовки псевдо человеческих ценностей. Мысль управлять кем-то все больше овладевает нами, но то, что создано на скорую руку, в конечном итоге всегда потерпит крах. Быть первым, быть лидером – это огромный труд, требующий постоянных духовно-материальных вложений, которые, в свою очередь, должны все время развиваться. Каким же должен быть человек, взявший на себя огромный труд лидерства? Какими чертами характера, какой силой воли, организационными способностями должен обладать он? Что это такое вообще – быть лидером?!

Ну что ж, начнем…..

      Самый лучший лидер – это тот, у кого открытый ум и благородное сердце. Тот, кто ведет за собой других, не должен быть замкнут на одних конкретных знаниях и системе ценностей. Если ваш ум замкнут на своей персоне, вам весьма проблематично быть лидером. Вы должны быть терпеливы и добры, обладать чувством ответственности, и весь ваш вид и поведение должны быть примером для ваших последователей, и каждое ваше действие должно заслуживать уважение тех, кто идет за вами.

      Основная трудность – преодолеть самообман и ложь, которой мы сами себя опутываем, теряя при этом авторитет в обществе. Люди полны эгоистичных мыслей и желаний, переполняющих их гипертрофированное «Я», которое и приводит к мыслям о лидерстве: «У меня, такого великолепного, единственного и неповторимого,  уже не может быть по-другому; я рожден, чтобы управлять людьми, быть их лидером». Но желать быть лидером и стать им на самом деле нелегко и непросто. Прежде всего, вы должны создать фундамент в самом себе, стать целостным и быть уверенным в том, что делаете. Только с тем, кто тверд и решителен, можно обрести покой ума и легкость преодоления Пути, так как истинный лидер проведет каждого через тернии к правде жизни. Настоящий лидер своим примером и советом поддерживает силы и дает стимул бесстрашию. Наша жизнь так устроена, что люди в основном не одиноки, всегда рядом есть кто-то. Обычно ищут слабые стороны в окружающих, пытаясь влиять на них, используя эти слабые стороны, но важно стараться находить именно лучшие качества в человеке, тогда возможно следовать за ним. У каждого человека есть чему научиться, и только мудрый человек видит радость в том, чтобы прожить со своими близкими, не управляя ими, но и не подчиняясь им, положительно влияя на все аспекты их жизни.

       Жизнь очень сложна и задает нам постоянно неимоверное количество вопросов. И мы думаем, что для того, чтобы решить эти вопросы, мы должны погрузиться в пучину глубоких раздумий, но, независимо от того, насколько сложен вопрос, насколько мы умны, в первую очередь необходимо отбросить все эгоистичные интересы и корыстные мысли и научиться мыслить объективно, обращаясь к прошлому опыту и совету мудрых людей. Способность выслушать совет посторонних людей дает превосходство над теми, кто считает ниже своего уровня прислушиваться к мнению других. Лидер должен обладать умением убеждать других. Умение убеждать других сегодня в большинстве случаев вызвано желанием управлять человеком для реализации любых своих целей. Открытое отношение к происходящему, правильная оценка, умение обращать внимание не на слабые стороны ученика, а на сильные, и поддерживать их, дает возможность лидеру положительно влиять на тех, кто идет за ним, и подталкивать их к принятию правильных решений в критической ситуации. Лидер должен быть достаточно гибким в своем восприятии того, кто рядом, и уметь правильно определить характер человека и действовать соответственно. С теми, кто любит спорить и имеет сильную волю, нужно уметь вовремя уступить и не создавать проблем во взаимоотношениях. Глупо, убеждая других, создавать себе врагов. Куда лучше приумножать число людей, которые положительно относятся к твоим взглядам. Лидер должен понимать, что для всего нужно время и нужно быть терпеливым и обходительным, так как не каждый может с первого раза понять и принять его позицию.

       Испокон веков одной из самых ярких черт лидера была решительность. Важно не только принять правильное решение, но и решительно реализовать его, довести до конца. Если вы будете тянуть время, то проявите слабость, и можете упустить ситуацию из-под своего контроля, потеряв при этом авторитет среди людей, показав себя человеком, не готовым к принятию быстрых и правильных решений.

        Лидер должен помнить, что он всегда на виду и что его окружение, движимое различными чувствами, все время анализирует его действия и поступки, что, в конечном итоге, часто приводит к критике. Критика очень важна, так как она оголяет не только того кого критикует, но и показывает истинное лицо критикующего. Критика не всегда приятна, и это своего рода испытание, посланное нам Вселенной. Лидер должен уметь быть открытым для критики и иметь силы исправлять свои ошибки- это признак великого, сильного характера, готового постоянно меняться и двигаться вперед. Окружающие нас люди очень хорошо видят сильные и слабые стороны, но зачастую им безразлично ваше отношение к тем или иным вопросам, так как они сконцентрированы на самом себе, своем эго. Другие, не желая разрушать отношения, просто молчат, тем самым потакая ошибкам и неправильным действиям лидера, тем самым проявляя свою слабость и зависимость. Запомните, что здоровая, обоснованная критика является проявлением доброты и заботы не только о человеке, которого критикуют, но и о деле которое представляет лидер.

      Критика – это очень сложно! У каждого человека есть свои недостатки и проблемы, и мы видим их, и можем просто сказать: «Ты не можешь критиковать меня, так сам еще не дорос до моего уровня понимания жизни».

        Если вы чувствуете, что человек не готов принимать критику, лучше дождаться более подходящего момента. Любое давление может все испортить. Поэтому прежде чем начать критиковать другого ради благого дела, вы должны выбрать нужное время и в мягкой манере, желательно в косвенной форме, указать ему на его недостатки и ошибки, предварительно похвалив за сильные стороны его характера или правильные действия. И когда от вашего позитивного отношения его душа откроется, вы должны быстро и четко изложить суть всех моментов, над которыми нужно работать. Критика должна быть конструктивной и безликой, тогда она достигнет своей цели.

       Несомненно, вы должны быть примером для других! Это заключается не только в том, что вы должны всегда быть опрятным и чистым, обладать хорошими манерами, красноречием, смелостью, достоинством, способностью принимать правильные решения и т.д. Человек всегда стремится к лучшему примеру для себя, но не всегда его глаза готовы увидеть и понять истинный для него пример. Это зависит от уровня воспитания, образа жизни, да и просто от его ума. Поэтому изначально он видит только внешнюю форму и только со временем начинает понимать внутренний мир объекта своего примера. При изучении любого искусства человек склонен искать в учителе не сильные, а слабые стороны. Такое отношение к делу ни к чему не приведет. У каждого человека есть хорошие качества, и лидер должен найти их, и тогда каждый человек может стать для тебя хорошим примером. Иными словами, вы должны научиться видеть хорошие черты в тех, кто окружает вас, и делать их частью самого себя, что, в свою очередь, явится отличным примером для других.

         Всегда вокруг лидера есть преданные люди. Преданность – это, прежде всего, поддержка всех ваших начинаний, по мере исполнения которых лидер обретает все большую уверенность в себе и в деле, которое стоит за ним. Преданность должна быть направлена на укрепление дела и лидера, который должен учиться быть осторожным и избегать ошибок. Остерегайтесь льстецов! Как бы правильно вы не вели себя или правильно бы вели дело, в конечном итоге льстецы всегда подрывают ваш авторитет. Очень часто, добившись каких-либо результатов, мы расслабляемся и обретаем излишнюю самоуверенность. В результате мы довольствуемся малыми достижениями, что всегда приводит к застою, за которым неизбежно последует падение. Умение двигаться всегда вперед – это одна из главных черт лидера! Запомните, духовно развивается только тот, кто постоянно изучает себя и имеет силы исправлять свои недостатки.

          У каждого человека есть таланты. Но, к сожалению, они не всегда раскрыты. Талант должен развиваться естественным путем. Лидер должен уметь раскрыть достоинства людей и создать условия для их развития. Окружающие вас люди не смогут развивать свои таланты в условиях постоянного принижения их достоинств и умений. Лидер не должен бояться талантливых и умных людей, так как они всегда могут помочь правильным советом и действием и всегда будут большим стимулом движения вперед.

         Лидер должен обладать току (добродетель). Обладая току, вы не используете много слов для того, чтобы руководить другими, так как ваша молчаливая сила убеждения имеет огромное влияние не только на людей, но и на события, происходящие вокруг вас. Иными словами, быть лидером – это большое искусство –дзюцу! Чтобы быть настоящим лидером необходимо обладать дзюцу. Ваше искусство лидерства должно проявляться во всем, ведь вы пример для других. Но все эти проявления черт вашего характера должны быть незаметны. Прежде всего, лидер должен быть немногословным, скромным по отношению к себе и людям, уметь подавлять свои эмоции, смелым, благоразумным и полностью контролировать себя. Боле того, вы должны всегда быть уверенным в себе и в своих деяниях, проявляя, если необходимо, твердость и непоколебимость, что позволит вам решить создавшуюся проблему и завоюет признание ваших последователей.

       Твердость духа, выраженная в твердых убеждениях, очень важна. Она говорит о вашей целостности и уверенности в завтрашнем дне.

Как воспитать твердые убеждения?

  • Не допускать возможности неверной информации ввести вас в заблуждение.
  • Вы должны судить верно и жестко(если это необходимо)
  • Вы должны верить в себя и в дело которое стоит за вами
  • Вы должны быть добры и сострадательны к другим.
  • Вы должны быть великодушны, поощрять других и уметь прощать мелкие промахи.
  • Вы должны уметь забывать старые обиды.

Если вы будете следовать этим принципам, вы сами станете лучше ,и вокруг вас не будут собираться враждебно настроенные к вам люди.

        Помните, что создав возможности для развития людей, повышение качества их нравственности даст возможность вашей организации или идее пройти все невзгоды.

        Человек быстро привыкает к бездеятельности, становится ленивым и, как результат, зависимым. На первый взгляд, зависимый человек – это очень удобно, но это мина замедленного действия. Поэтому вы должны быть примером дисциплины, проявлять свою твердую позицию, ясно показывая грань между добротой и суровостью. Дисциплина крайне необходима, так как она создает условия укрепления духа и здоровья людей, готовых далее развиваться и развивать все вокруг себя, укрепляя свою индивидуальность и независимость.

        Еще об одном качестве я хотел бы сказать отдельно. Это смелость! Смелость бывает двух типов. Син – наступление и Тай – отступление. Лидер должен уметь обладать и первым и вторым типом смелости. Когда вы наступаете, вы разрушаете и убиваете тело, а когда отступаете – возвращаете себя к жизни. Вы должны понимать, когда нужно наступать, а когда нужно отступать, и, достигнув своей вершины жизни, уметь вовремя отступить, чтобы иметь возможность продолжить жизнь дальше в другой ипостаси, используя прошлый опыт, в окружении уважения и почета общества, тем самым проявляя и реализуя свою возможность развиваться дальше на благо общества.

      Подведя итог всему выше написанному, хочу перечислить четкие правила, которым необходимо следовать тем, кто хочет стать лидером и чувствует свое призвание в этом.

Основы лидерства:

  • Для достижения своих желаний необходимо научиться контролировать себя и быть довольным тем, что у тебя уже есть.
  • Когда начинаешь новое дело всегда думай о людях, которые с тобой и имей силу вовремя остановиться.
  • Рискуя, будь внимателен и осторожен, не теряй самообладания.
  • Не стремись достигнуть самых высоких вершин; все, чего ты достоин, и так придет к тебе.
  • Если в чем-то ты сомневаешься из-за своего незнания, имей силу принять совет у своих подчиненных
  • Вступая в схватку, всегда должен иметь путь к отступлению.
  • Когда одолевает лень, будь внимателен к началу и благоразумен к концу.
  • Не бойся лжи и клеветы, но если в тебе есть эти страхи, необходимо сначала в себе искоренить их.
  • Не проявляй большой радости, одаривая других чем-либо, можно ошибиться с подарком, будучи ослепленным своей добротой и проявив тем самым неучтивость.
  • Принимай благодарность за содеянное и забудь об этом. Благодарность жива только одно мгновение.
  • Если наказываешь, не позволяй гневу овладеть тобой и определить суровость наказания. Голова должна быть холодной, ум ясным.
  • Развивай способность завоевывать верность и преданность своих последователей.
  • Развивай силу, способную установить послушание через строгую дисциплину.
  • Будь способен разрешать споры миром, а не войной.
  • Умей обращать критику в хороший совет, несмотря на внутреннюю силу держаться в тени.
  • Снисходительность не должна влиять на твердость.
  • Будь честным, открытым, стойким, отважным, мягким и справедливым.
  • Имей внутреннюю силу и энергию созидания.

И, наконец:

       Люди великого духа – те, кто умаляя себя  могут думать о благе других.

Сосэй

Снег на деревьях
В пору ранней весны
с веток дерева в снежном убранстве
льётся трель соловья —
прилетел, как видно, проведать,
не цветы ли в саду белеют…

Перевод А. Долина

Идзуми Сикибу

Воспевая первую зелень…
В весенних лугах
Снег лежит и, кажется, больше
Нет ничего…
Но, вон же, взгляни, там и сям
Пробивается первая зелень!

Перевод Т. Соколовой-Делюсиной

Сайгё

Зубцы дальних гор
Подернулись лёгкой дымкой…
Весть подают:
Вот он, настал наконец
Первый весенний рассвет.

Перевод В. Марковой